مگ اونیل؛ فرمانده آمریکایی بی‌پی

به گزارش میزنفت، انتخاب مگ اونیل تنها یک انتصاب مدیریتی نبود. بی‌پی برای نخستین‌بار در تاریخ بیش از یک‌صدساله خود، مدیری خارج از مجموعه را به بالاترین سمت اجرایی رساند. این تصمیم نشان داد هیئت‌مدیره برای عبور از بحران، به دنبال چهره‌ای با سابقه اجرای پروژه‌های بزرگ و تصمیم‌های سخت است. اونیل پیش از ورود به بی‌پی، مدیرعامل شرکت وودساید انرژی استرالیا بود و آن شرکت را به یکی از بازیگران مهم بازار جهانی گاز مایع تبدیل کرد.
 

از مهندسی شیمی تا صنعت نفت

مارگارت اونیل در ایالت کلرادو آمریکا متولد شد. او مهندسی شیمی را در مؤسسه فناوری ماساچوست آموخت و فعالیت حرفه‌ای خود را از اکسون‌موبیل آغاز کرد. حضور ۲۳ساله در این شرکت، فرصت فعالیت در آمریکای شمالی، اروپا، آسیا، آفریقا و استرالیا را برای او فراهم کرد.

اونیل در اکسون‌موبیل از مسئولیت‌های فنی و عملیاتی به سطوح بالای مدیریتی رسید. او مدتی مشاور اجرایی مدیرعامل شرکت بود و سپس مدیریت پروژه‌های اکسون در آفریقا را بر عهده گرفت. این سابقه، شناخت دقیقی از عملیات بالادستی، توسعه میدان‌ها و مدیریت سرمایه در پروژه‌های چندمیلیارددلاری برای او ایجاد کرد.



او در سال ۲۰۱۸ به وودساید پیوست و سه سال بعد مدیرعامل این شرکت شد. بزرگ‌ترین اقدام اونیل در وودساید، هدایت ادغام این شرکت با دارایی‌های نفت و گاز شرکت بی‌اچ‌پی بود. این معامله، اندازه وودساید را تقریباً دو برابر کرد و آن را به بزرگ‌ترین شرکت انرژی حاضر در بورس استرالیا تبدیل ساخت. رویترز
 

امضای اونیل پای پروژه‌های بزرگ

دوران مدیریت مگ اونیل در وودساید با چند تصمیم بزرگ سرمایه‌گذاری همراه شد. مهم‌ترین مورد، پروژه گاز مایع لوئیزیانا با ارزش تقریبی ۱۷.۵ میلیارد دلار بود. ظرفیت اولیه این مجموعه به ۱۶.۵ میلیون تن در سال می‌رسد و از آن به‌عنوان بزرگ‌ترین سرمایه‌گذاری خارجی تاریخ ایالت لوئیزیانا یاد شده است.

پروژه نفتی تریون در آب‌های عمیق مکزیک نیز در دوره مدیریت او وارد مرحله توسعه شد. ارزش این پروژه حدود ۷.۲ میلیارد دلار اعلام شد. اونیل با این تصمیم‌ها تلاش کرد وودساید را از یک تولیدکننده منطقه‌ای استرالیایی به شرکتی با سبد جهانی نفت و گاز تبدیل کند.

این توسعه تهاجمی البته بدون منتقد نبود. هزینه بالای پروژه‌ها، نگرانی درباره افزایش بدهی و عملکرد نه‌چندان قدرتمند سهام وودساید، بخشی از انتقادهای سهام‌داران را تشکیل می‌داد. بااین‌حال، سابقه اونیل در اجرای معاملات بزرگ همان ویژگی موردنیاز بی‌پی بود.
 

مأموریت نجات یک غول قدیمی

بی‌پی در سال‌های گذشته میلیاردها دلار برای حرکت سریع به‌سوی انرژی پاک اختصاص داد. بازده ضعیف برخی پروژه‌ها، افزایش هزینه‌ها و عقب‌ماندن ارزش سهام از رقبایی مانند اکسون‌موبیل و شل، مدیران شرکت را به عقب‌نشینی واداشت. بی‌پی بار دیگر نفت و گاز را در مرکز راهبرد خود قرار داد.

مگ اونیل در چنین شرایطی وارد دفتر مدیرعامل شد. بی‌پی فروش ۲۰ میلیارد دلار دارایی تا پایان سال ۲۰۲۷ را در برنامه دارد. کاهش بدهی، کنترل هزینه‌ها و تمرکز سرمایه بر پروژه‌های پربازده، سه محور اصلی این برنامه محسوب می‌شوند. بدهی خالص شرکت هنگام آغاز کار اونیل حدود ۲۲ میلیارد دلار بود و بی‌پی قصد داشت آن را به محدوده ۱۴ تا ۱۸ میلیارد دلار برساند. بی‌پی، رویترز

اونیل روند اصلاح سبد دارایی‌ها را سرعت بخشید. فروش پالایشگاه گلزن‌کیرشن آلمان، عرضه فعالیت‌های نفت و گاز دریای شمال برای فروش و خروج از برخی سرمایه‌گذاری‌های انرژی پاک، نشانه‌های این تغییر هستند. دارایی‌های بی‌پی در دریای شمال بریتانیا تنها حدود ۵ درصد تولید نفت و گاز شرکت را تأمین می‌کردند. ارزش احتمالی فروش این مجموعه بیش از ۲ میلیارد دلار برآورد شده است. رویترز
 

قدرتمندترین زن نفت جهان

عنوان «قدرتمندترین زن نفت جهان» یک رتبه‌بندی رسمی نیست؛ اما جایگاه مگ اونیل این توصیف را قابل دفاع می‌کند. هیچ زن دیگری پیش از او مدیریت یکی از غول‌های بین‌المللی نفت را در اختیار نداشت. تصمیم‌های او اکنون بر میلیاردها دلار سرمایه، میلیون‌ها بشکه تولید روزانه و ده‌ها پروژه انرژی در نقاط مختلف جهان اثر می‌گذارد.

آزمون اصلی اونیل هنوز در ابتدای راه است. او باید بدهی بی‌پی را کاهش دهد، اعتماد سهام‌داران را بازگرداند و میان سودآوری نفت و فشارهای جهانی برای کاهش انتشار کربن تعادل برقرار کند. موفقیت در این مسیر، جایگاه او را فراتر از یک رکورد جنسیتی تثبیت خواهد کرد. شکست نیز نشان می‌دهد حتی سابقه اجرای بزرگ‌ترین معاملات انرژی، برای نجات یکی از پیچیده‌ترین شرکت‌های نفتی جهان کافی نیست.

پنجشنبه ۲۹ مرداد ۱۴۰۵ ساعت ۱۵:۴۳