وقتی انتخاب برای آقای مدیرعامل سخت می شود:
بورد، زیر فشار نمایندگان
میز نفت – حمید بورد مدیرعامل شرکت ملی نفت برای انتصاب مدیران زیرمجموعه خود با یک مشکل بزرگ مواجه است؛ مشکلی به نام نمایندگان مجلس و لابی‌های صورت گرفته در خارج از نفت.
به گزارش میز نفت، مدیرعامل شرکت ملی نفت که با یک فاجعه عملکردی دولت گذشته در شرکت‌های زیرمجموعه مواجه است، برای سامان دادن به تراژدی نفتی دولت سیزدهم باید بخش قابل‌توجهی از مدیران شرکت ملی نفت را تغییر دهد اما تا به امروز، هیچ تغییری در زیرمجموعه‌های NIOC رخ نداده است.
مدل کاری بورد در این زمینه، بررسی کارنامه ثبت‌شده از مدیران شرکت‌های عملیاتی است که البته این کارنامه، نیازی به بررسی ندارد و کاملاً هویداست.
درحالی‌که انتظار می‌رفت با توجه به نزدیک شدن فصل سرما و انفعال شرکت‌های نفتی، حداقل مدیران شرکت‌های نفت و گاز پارس، نفت مناطق مرکزی، مهندسی و توسعه نفت، فلات قاره و مناطق نفت‌خیز و ملی حفاری تعیین تکلیف شوند اما بورد تا به امروز هیچ تصمیمی نگرفته است.
البته که بیشتر این انتصابات باید با وزیر نفت هماهنگ شود ولی عدم هماهنگی و طولانی شدن روند تغییرات، بیش از همه عرصه را برای افراد بیرون نفت باز کرده است تا با لابی‌های پشت پرده، مهره‌های خود را به شرکت ملی نفت تحمیل کنند.
در این میان، برخی نمایندگان مجلس به‌ویژه جنوبی‌ها وارد کارزار چینش مدیران جدید شده‌اند و در حال رایزنی برای افراد مورد اعتماد خود هستند؛ برخی نامزدهای حضور در سمت‌های کلیدی هم با توجه به طولانی شدن روند انتخاب‌ها، با ارائه امتیازات به افراد مؤثر و بیرونی، درصدد حضور در این سمت‌ها هستند.
هرچه زمان بگذرد، انتخاب مدیران اصلی شرکت ملی نفت سخت‌تر می‌شود و در این سخت‌تر شدن، به‌طورقطع انتخاب‌های بورد برای سمت‌های مهم کمتر می‌شود.
مدل کاری بورد در این زمینه، بررسی کارنامه ثبت‌شده از مدیران شرکت‌های عملیاتی است که البته این کارنامه، نیازی به بررسی ندارد و کاملاً هویداست.
درحالی‌که انتظار می‌رفت با توجه به نزدیک شدن فصل سرما و انفعال شرکت‌های نفتی، حداقل مدیران شرکت‌های نفت و گاز پارس، نفت مناطق مرکزی، مهندسی و توسعه نفت، فلات قاره و مناطق نفت‌خیز و ملی حفاری تعیین تکلیف شوند اما بورد تا به امروز هیچ تصمیمی نگرفته است.
فشارهای بیرونی برای انتصاب های نفتی
البته که بیشتر این انتصابات باید با وزیر نفت هماهنگ شود ولی عدم هماهنگی و طولانی شدن روند تغییرات، بیش از همه عرصه را برای افراد بیرون نفت باز کرده است تا با لابی‌های پشت پرده، مهره‌های خود را به شرکت ملی نفت تحمیل کنند.
در این میان، برخی نمایندگان مجلس به‌ویژه جنوبی‌ها وارد کارزار چینش مدیران جدید شده‌اند و در حال رایزنی برای افراد مورد اعتماد خود هستند؛ برخی نامزدهای حضور در سمت‌های کلیدی هم با توجه به طولانی شدن روند انتخاب‌ها، با ارائه امتیازات به افراد مؤثر و بیرونی، درصدد حضور در این سمت‌ها هستند.
هرچه زمان بگذرد، انتخاب مدیران اصلی شرکت ملی نفت سخت‌تر می‌شود و در این سخت‌تر شدن، به‌طورقطع انتخاب‌های بورد برای سمت‌های مهم کمتر می‌شود.
چهارشنبه ۲۸ شهريور ۱۴۰۳ ساعت ۱۰:۵۷
کد مطلب: 39068
تلخک
۰۰
نفت و گاز پارس که رو هواست.
آقای بورد مسول و پاسخگویی به قول دکتر پزشکیان خواهد بود و اگر افراد معتمد و هم راستی با تفکرش نگذارد و افراد حاشیه دار وابسته به دیگران انتصاب کند قطعا مشکل خواهد داشت و شاید عمر مدیریت وی یه یکسال نکشد.
نفت تشنه آدم های تصمیم گیر و کار راهدانداز و حل کن است نه کسانی که روزگاری پروژه ای اجرا کردند وضع موجود نیازمند تفکرات چند وجهی مدیریت است نه صرفا سابقه کار خاصی در نفت. مدیر باید پول و سرمایه تولید کند نه اینکه پول بدهند و هزینه و خرج کند.
و اگر سقف حقوق و انگیزه نفتی ها احیا نشود بودجه هم خواهد سوخت مثل سه سال قبل و خروجی نه تنها صفر بلکه منفی خواهد بود .
نفت تشنه آدم های تصمیم گیر و کار راهدانداز و حل کن است نه کسانی که روزگاری پروژه ای اجرا کردند وضع موجود نیازمند تفکرات چند وجهی مدیریت است نه صرفا سابقه کار خاصی در نفت. مدیر باید پول و سرمایه تولید کند نه اینکه پول بدهند و هزینه و خرج کند.
و اگر سقف حقوق و انگیزه نفتی ها احیا نشود بودجه هم خواهد سوخت مثل سه سال قبل و خروجی نه تنها صفر بلکه منفی خواهد بود .
اشکال کاردر این جاست که حوزه نفت و کارگروه معینی باید داشته باشد تا تصمیمات و انتصابات نفتی را خود برای سرنوشت نفت رقم بزند نه نماینده مجلس حوزه و اختیارات نمایندگان مجلس در تصویب قوانین یا ترمیم آن است این روش غلط باعث می شود که مدیران وزارتخانه ها در تصمیم گیری دچار تردید شوند و افراد غیر متخصص راه پیدا کنند قانون باید طرحی تصویب کند که اختیارات هر وزارتخانه در چینش مدیرانش با توجه به ساختاری که دارد قابل اجرا باشد نه فشار بیرونی
سلام
درباره همکار فوت شده در پژوهشگاه به اطلاع می‌رسانم
پژوهشگاه به دلیل غیررسمی بودن ایشان از اختصاص آمبولانس به مرحوم محسن جاوید امتناع کرده است.
و همین تاخیر موجب درگذشت ایشان شده است و دو فرزند محسن جاوید را داغدار پدرشان کرده است.
لطفا حتما اطلاع رسانی کنید تا،از وقوع حوادث مشابه جلوگیری شود.
ضمنا پژوهشگاه دارای درمانگاه، پزشک و پرستار مقیم و آمبولانس هست.
درباره همکار فوت شده در پژوهشگاه به اطلاع می‌رسانم
پژوهشگاه به دلیل غیررسمی بودن ایشان از اختصاص آمبولانس به مرحوم محسن جاوید امتناع کرده است.
و همین تاخیر موجب درگذشت ایشان شده است و دو فرزند محسن جاوید را داغدار پدرشان کرده است.
لطفا حتما اطلاع رسانی کنید تا،از وقوع حوادث مشابه جلوگیری شود.
ضمنا پژوهشگاه دارای درمانگاه، پزشک و پرستار مقیم و آمبولانس هست.